Как мы внедрили системы управления предприятием для компании в 1000 сотрудников и ускорили переход к «умному производству»
Департамент системного анализа подготовил 28 аналитиков, способных работать на стыке производства и ИТ
Компания, активно внедряющая технологии Индустрии 4.0 — от MES и SCADA до цифрового планирования и контроля качества, столкнулась с разрывом между производственными и ИТ-подразделениями: разные языки, стандарты и отсутствие совместных практик замедляли цифровую трансформацию.
Организация Systems Education запустила корпоративный Центр ускорения проектирования информационных систем — с фокусом на стыке производства, данных и ИТ.
Программа реализована за 2 волны по 3 месяца.
Организация Systems Education запустила корпоративный Центр ускорения проектирования информационных систем — с фокусом на стыке производства, данных и ИТ.
Программа реализована за 2 волны по 3 месяца.
Метрики качества и скорости проектов
■ Доля интеграционных решений, требующих доработок после запуска, снизилась на 38%
■ Время согласования требований между инженерами и ИТ-командами сократилось с 4,5 до 2,7 недель
■ На 16 из 22 цифровых инициатив внедрены единые стандарты описания процессов и требований
Метрики развития команд и компетенций
■ 28 специалистов получили подтверждённые компетенции в системном анализе на стыке технологий и производства
■ 14 наставников регулярно проводят внутренние мастер-классы и ревью проектов
■ 92% участников отметили рост вовлечённости и уверенности в работе с междисциплинарными командами
■ 100% участников программы прошли входную диагностику, индивидуальную траекторию развития и итоговую сертификацию по качеству артефактов
■ Доля интеграционных решений, требующих доработок после запуска, снизилась на 38%
■ Время согласования требований между инженерами и ИТ-командами сократилось с 4,5 до 2,7 недель
■ На 16 из 22 цифровых инициатив внедрены единые стандарты описания процессов и требований
Метрики развития команд и компетенций
■ 28 специалистов получили подтверждённые компетенции в системном анализе на стыке технологий и производства
■ 14 наставников регулярно проводят внутренние мастер-классы и ревью проектов
■ 92% участников отметили рост вовлечённости и уверенности в работе с междисциплинарными командами
■ 100% участников программы прошли входную диагностику, индивидуальную траекторию развития и итоговую сертификацию по качеству артефактов
Конкурентные преимущества Systems Education
За счёт чего мы добились выполнения целей проекта:
Применяли принципы командообразования для раннего вовлечения и совместной проверки решений
■ Регулярные демо-дни — защита проектных решений перед межфункциональной аудиторией уже на этапе проектирования
■ Командные ритуалы: peer-review артефактов, совместная фасилитация требований
Повысили квалификацию 28 системных аналитиков на сквозных кейсах через доказанную модель обучения взрослых
■ Каждое занятие — живая работа с экспертом-практиком (не записи)
■ Мгновенная обратная связь и коррекция в процессе
■ Командная работа до 4 человек на сквозных кейсах
Эффект — не просто повышение квалификации, а формирование устойчивой культуры совместного проектирования, критически важной для успешного перехода к Индустрии 4.0.